尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！在新年即将到来之际，我们欢聚一堂召开北京市职教体育协会年会。首先，我谨代表职教体协向各位领导，各位同仁致以新年的祝福，祝新春愉快！
过去一年里，在各级领导的关怀下，在各会员单位的大力支持下，在体协全体工作人员的共同努力下，我们圆满完成了各项教研教学和运动竞赛任务，取得了一定的成绩，但在工作中还存在着许多不足，与我们预期的目标还有很大差距。我们 2008 年的目标是强化造血机制，提升服务水平，进一步深化市场化改革。我就如何实现这一目标讲以下几点意见。请大家指正。
• 强化造血机制，加大市场开发力度
我在去年的年会讲话中就提出要成立市场部，配备专职工作人员，进一步开发市场，导入市场理念，加大招商引资力度，吸收更多的热心职教体育事业的企业家和有志之士加入到体协的大家庭里，为体协的发展做贡献。完善体协的造血机制。根据今年的工作情况来看，这一项工作基本没有开展。自从我担任主席以来，一直都是我在招商、拉赞助，当然经过努力再加上我的社会关系和社会资源也拉到了一些赞助，只能说是完成了任务。但离大家对我们体协的期望还差之甚远。我们要搞清楚，光靠赞助是不可能满足体协发展需求，总向人伸手要钱不是长久之计，应该靠自身智慧和能力创造生产力，创造财富。所以我提出要成立市场部，要有一班人专门来做这项工作。我们每年有这么多的比赛，拥有这么大的资源，如果好好的加以利用是可以产生很大的经济效益的。
从体协的年度财务报告来看，现在帐上可用资金所剩无几。而会费的收入也很有限。没钱办不了事。在这种情况下，体协的工作如何开展？ 08 年一开始就面临严峻的挑战。协会市场化运作势在必行，刻不容缓。
北京市武术协会和中小学体协也搞各种赛事，北京市武术协会的散打和其它比赛都在我们学校举行，中小学体协在我们学校搞过一次比赛。他们跟会员单位收取的会费也很少，全靠赛事赞助。他们每次搞赛事都要提前做招商工作，到处拉赞助，所以搞赛事都会盈利。我们的各项赛事在会员单位的大力支持下也都能圆满完成比赛任务，但是并没有产生经济效益甚至还在赔钱。今年，我们一定要成立市场开发部，加大招商力度，开发可盈利项目。体协的优势在于技术和社会资源，通过公司运作，可以充分发掘和利用体协的技术优势和社会资源，产生经济效益。比如，我们可以通过提供技术支持，为有关单位策划运动会获得一定的经济报酬；我们还可以把自己掌握的社会资源进行整合，通过为供需双方提供信息服务获得服务费等等。另外，我要强调一点，我们体协是市场化运作，一切都要以经济为中心。党的十一届三中全会提出以经济建设为中心，在没有任何政府财政支持的情况下，我们只有坚持以经济建设为中心，才能生存。“服务为宗旨，经济是中心”。秘书处和办公室要肩负起体育赛事、市场开发的重任。我们提供的服务不是无偿的，是要产生效益的。如果秘书处总是在为其它协会或单位的赛事做义务劳动，搞一些不盈利的事，那么体协效益从哪里来？没有经济收入，怎么为会员提供优质服务？我们要知道，体协秘书处和办公室基本都是专职的工作人员，工资是要靠体协来发的，体协没有钱怎么发工资？所以承接外单位赛事要收取一定的费用，纳入体协的收入，不能再做义务劳动。我们还可以增加一些体育赛事，比如可以搞北京市甚至全国的武术、啦啦队、篮球、足球、乒乓球邀请赛等等。通过比赛可以提高我们的声望，还可以获得经济效益。七十二行，行行都归职业教育，我们要有大职教体育的概念。
具体如何实现体协的市场化运作还有很多思路，体协是我们大家的体协，希望大家共同努力，聚集体智慧，群策群力，把它当作自己的事业一样对待，能做到这一点，我想体协就大有希望，大有发展潜力。
• 扩大服务范围，提升服务水平
以前我曾提出要成立联谊服务部，组织校长联谊会、教师联谊会，加强校长、教师之间的联谊活动，组织优秀体育教师和优秀体育学生进行联谊活动，通过联谊，在交流过程中可以获得很多商机，很多新的思路。这样做的目的在于不断扩展体协的服务范围，提升体协的服务水平。吸引更多的人加入到体协大家庭。在这里，我还要重申这一点。会员是我们体协存在的基础，是我们工作的方向，是我们的服务对象。为大家提供优质的服务是我们职责所在。我希望秘书处和办公室真正认识到这一点的重要性，把服务落到实处，从细节入手，做到人性化、个性化服务。真正实现“来自学校、团结学校、依靠学校、服务学校”的宗旨。
三、组织会员单位，做好奥运服务工作
奥运会马上就要举行了。这是全世界人民的大事，是我们国家的大事，是北京的大事，也是我们体协的大事。我们要组织会员单位开展形式多样的 “ 奥运志愿服务 ” 活动。每个会员单位可以根据自身具备的资源优势积极参与到奥运活动中。学校内部可以举办一些体育赛事活动，展示学生风采，增强学生体质，为奥运营造良好的氛围。同时，也可以增强学生的社会责任感，提高他们的思想境界。东城职业教育中心学校搞的“迎奥运阳光体育文化周”活动，搞得很好。他们的校运会每个班级入场式的表演很是精彩，表达了他们喜迎奥运的心情。他们的经验值得我们学习。
• 办好《北京职教体育》杂志，加大宣传力度
《北京职教体育》在 2006 年发行了一期，之后由于种种原因没有继续发行。这个刊物我们要接着把它做起来，要把它做成月刊。通过它传递国内外各项体育赛事的信息，报道职业教育发展动态。为所有热爱职业教育事业的朋友提供一个交流的平台。有了这个平台，我们既可以更好的宣传体协和会员单位，又可以获得广告收入，进一步实现资源共享，共同发展。我们要搞大职教体育，要立足北京，面向全国，发展于世界，要把协会办成北京、全国乃至世界职教体育的名片。职教体协每一个会员学校的校长都是职教行业的佼佼者，职教学校承担了很多国内外重大赛事和表演接待任务，名声可以说远播世界。我们要以职教体育的魅力而赢得世界。近年来许多职教学校合并了，这是为了把职教事业做得更大更强。我们的刊物要承担起来宣传这些新动态、新思想的责任，让更多的人了解职教事业的发展。
五、吸纳优秀人才，强化体协队伍
体协要发展，必须吸纳更多的优秀人才加盟到我们的团队中来。只有通过引进高素质的人才，才能不断提高工作人员的能力和水平。使体协团队的体能逐步增强，使机体焕发活力。
六、完善财务管理制度
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财务制度，提高经济效益，壮大协会经济实力。现在政府倡导“节约型社会”，我们协会的财务管理工作也要做到勤俭节约，降低消耗，增加积累。因此，体协应该完善财务管理制度，每个季度要上交一份财务报表，便于最高领导及时掌握体协财务状况。所有比赛、研讨会以及其它活动要提前做出预算，经体协常委会研究决定审批后方可执行。秘书处和办公室工作人员离京出差学习、参加研讨会或者出国考察必须向体协常委会请示，说明出差时间、目的地，工作内容和性质，需要多少费用等，经常委会批准后方可外出。否则，体协一律不予报销出差费用并对擅自离京出差者按旷工处理，扣发工资或奖金。
七、做好换届选举准备工作
体协在 08 年底 09 年初就要进行换届选举工作了。希望大家认真对待换届选举工作，选出新一届领导集体，为体协的领导班子补充新鲜血液，在这里，我欢迎各位同仁以及社会各界有识之士参与到下一届领导班子的竞选中来，进一步拓宽发展思路，为体协的改革顺利进行贡献力量。
今年是奥运决战之年，也是北京市职教体育协会市场化改革的关键一年，我们一定要把各项改革任务落实到位，把握奥运商机，迎头赶上，大力发展北京市职教体育事业。我希望各位同仁大力监督体协工作，建议实行主席每月轮值制度。平时多关心体协工作，对体协的工作建言献策，提出更高要求和希望，对我的工作进行监督指正。为了减轻会员单位的经济负担，我想在 09 年基本免去会员会费，每个单位只是象征性的交一点费用。我相信，北京的职教体育事业必将在体育市场化的大潮中勇往直前，屹立潮头！
让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，树立牢固正确的科学发展观，开拓创新，奋发图强，为把职教体协建设成为北京市乃至全国一流的体育协会而努力奋斗！
谢谢大家！
2008 年 1 月 20 日 |
